Formation gestion de chantier
Formation à la gestion de chantier
3 jours / 21 heures / Inter-Intra
Prochaines sessions
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Public visé
Compagnons et chefs d’équipe. Les stagiaires doivent comprendre, lire et écrire le français.
Objectifs
- Comprendre le fonctionnement de l’entreprise et le rôle qu’il y tient.
- Avoir compris l’évolution des attentes des clients notamment en ce qui concerne le développement durable et la performance énergétique.
- Mieux préparer son chantier en y intégrant la sécurité et la gestion des déchets.
- Mieux gérer le déboursé de son chantier.
- Améliorer son organisation de chantier pour y gagner en productivité.
- Communiquer positivement et efficacement en interne et en externe.
- Intégrer l’importance de la qualité et avoir pris conscience de l’importance de son rôle dans la performance énergétique de l’ouvrage.
- Manager un apprenti, un compagnon ou une petite équipe.
Eléments de programme
- Le rôle du compagnon dans le fonctionnement de l’entreprise du BTP.
- Le prix de vente d’un chantier et d’une heure de travaux.
- Gérer son chantier et utiliser un budget.
- Communiquer avec sa hiérarchie, manager son équipe au quotidien.
- Assurer son rôle commercial, valoriser l’entreprise.
- Motiver et se mobiliser pour l’entreprise.
- Transmettre son savoir-faire et son savoir-être.
- Comprendre la nécessité de remplir correctement son rapport de chantier
- Intégrer la sécurité et le développement durable dans son comportement quotidien.
Méthodes pédagogiques
- Mise à disposition de la documentation complète et appropriée.
- Études de cas, spécifiques B.T.P.
- Échanges et travaux en sous-groupes
- Mises en situations
Modalité d’évaluation
Procédure d’auto-évaluation régulière des participants par des tests en début, en cours et en fin de formation.
Attestation finale